Cost Management
Ogni azienda, certamente anche la tua, dedica una parte importante del suo tempo nella definizione dei Progetti Tecnologici necessari e strategici per aumentare la proposizione verso i propri Clienti ed incrementare il proprio business.
Capex(Capital Expenditure o Spesa in Conto Capitale) e Opex(Operational Expenditure o Spesa Operativa) sono elementi con i quali ti confronti quotidianamente per determinare quanto un investimento sia sostenibile nell’immediato e nel medio/lungo periodo.
Tuttavia, per ciascuna delle scelte fatte, saranno sempre presenti situazioni che non sono o non possono essere previste come ad esempio:
- Aumenti
del costo di fornitura come canoni di manutenzione. - Guasti
o malfunzioni non coperte dal servizio sottoscritto. - Funzionalità
non previste o ritenute non necessarie in fase di analisi iniziale. - Cambio
di destinazione della soluzione o ampliamento del bacino di utenza. - Nuovi Progetti
o richieste che rendono la soluzione esistente non più adatta.
Tutti questi elementi concorrono nell’assottigliare il budget disponibile e possono portare a ridurre sensibilmente la capacità di un’azienda nel programmare e sostenere ulteriori progetti.
in Caderize™
abbiamo assistito molto spesso a situazioni in cui i nostri Clienti si sono trovati, loro malgrado, a fare delle scelte ben precise causate da soluzioni che si sono rivelate utili certamente ma altrettanto poco sostenibili.
Alcuni di loro hanno preferito adattare il loro modo di lavorare, altri hanno rinunciato ad alcune funzionalità utili ma costose, altri ancora hanno abbandonato l’idea e sono ripartiti dall‘inizio.
Il COSTO è una risorsa finita!
che sia di investimento o mantenimento deve poter tener conto della totalità dei progetti che la tua azienda ritiene prioritari e strategici per un dato intervallo di tempo che sia annuale, triennale o quinquennale.
Avere un piano di Cost Management periodico ti permette di efficientare li tuoi sistemi e ridurre i costi correnti, reinvestendo i savings ottenuti in nuovi progetti innovativi!
La call avviene in video o al telefono e ti aiuta a comprendere come possiamo efficientare i tuoi sistemi sul piano economico senza rinunciare alle funzionalità.
Nessun impegno, solo informazioni utili.
La valutazione d’insieme dei tuoi sistemi, applicazioni, infrastruttura è di vitale importanza
in quanto è il motore che dà la propulsione al tuo business. Se immagini le varie componenti come degli elementi singoli di questo motore sarai certamente consapevole che nel corso del tempo la tecnologia è in grado di evolverli, renderli più efficienti e meno costosi. Il tuo motore, quindi, sarà più veloce ad un costo inferiore, non la ritieni anche tu una prospettiva interessante?
In Caderize™ riteniamo che distribuire soluzioni preconfezionate o affidarsi a specifici Vendors non sia la strategia vincente da proporti. Abbiamo, così, la libertà di garantirci e garantirti la massima flessibilità partendo dalle TUE necessità, dal risultato che vuoi ottenere e non dai prodotti o servizi che abbiamo in quel momento a listino e che ci fanno ottenere la miglior marginalità.
Per questo abbiamo studiato delle precise strategie di Cost Management
Pacchettizzate con un’offerta di consulenza proporzionata e ben definita, così ti eviterai qualsiasi sorpresa ed otterrai la giusta visione di ciò che puoi efficientare.
E se non otterrai il risultato che abbiamo concordato non sarai tenuto in alcun modo a corrispondere quanto pattuito!
Se la tua ICT Company ti tratta allo stesso modo, allora tienitela stretta!
Oppure fissa una call introduttiva, gratuita e senza impegno
NON HAI TROVATO CIO’ CHE CERCHI?
RACCONTACELO QUI!
riceverai una consulenza gratuita in 48 ore, mirata per il tuo settore
e senza alcun impegno
